易放輝到犬木塘項目慰問一線職工
時間：
2024-07-28
作者：
程宇
來源：
犬木塘水庫建設(shè)分公司
瀏覽量：
7月26日，省港航水利集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝來到犬木塘水庫工程邵峰干渠Ⅰ標(biāo)長沖渡槽施工現(xiàn)場，慰問工作在一線的職工，關(guān)切詢問他們的工作與休息安排，為高溫天氣堅守在現(xiàn)場的職工送來清涼飲品和防暑禮包。
易放輝現(xiàn)場聽取了施工單位項目負(fù)責(zé)人的施工情況報告，并對施工中存在的影響進(jìn)度的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行調(diào)度。
在項目調(diào)研座談會上，易放輝要求犬木塘全體員工堅決完成年度投資目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)年底渠首泵站首臺泵組具備抽水條件、C3標(biāo)總干渠具備通水條件、九公橋及大祥支渠局部通水。易放輝強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)，請求各級領(lǐng)導(dǎo)支持，抓好8月關(guān)鍵月，強(qiáng)力推進(jìn)征地交地，所有工作面應(yīng)開盡開，搶抓晴好有利天氣，加快推進(jìn)項目建設(shè)；二是內(nèi)部要統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前已退無可退、推無可推，務(wù)必提振精神，全力以赴抓好各項工作任務(wù)的落實；三是要細(xì)化工作任務(wù)，圍繞年度目標(biāo)，倒排施工計劃，投資任務(wù)分配到標(biāo)段，進(jìn)度目標(biāo)細(xì)化到工點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對各參建單位的管理，加強(qiáng)績效考核管理，構(gòu)建有效激勵機(jī)制，錨定年度目標(biāo)不放松，打好犬木塘項目攻堅克難的翻身仗。
省港航水利集團(tuán)黨群綜合部、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，水利投公司、犬木塘分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
編審：劉慧艷
審核：侯運(yùn)武
審定：毛 慧
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